過去一緒に働いたことのある上司や同僚などから、採用候補者の「働きぶり」を伺うことで、採用の判断の見極めの精度を向上させる採用手法となります。

海外においては、95％の企業が利用していると言われる、とても一般的な採用におけるプロセスであり、日本においても、このコロナ以降の採用の厳選化が進む中で非常に注目を集めています。

リファレンスチェックによって確認できる情報としては次のようなものがあります。

１）採用候補者の客観的にみた働きぶりや実績

２）実際に一緒に働いた方から見た、採用候補者のスキルや人柄

３）採用となった場合のマネジメントにおける注意点や信頼性　など

リファレンスチェックにおける検討課題として、その利用コストや採用候補者に対してネガティブな印象を持たれることもあり、これらは導入における検討事項となります。なお、こうした検討課題に対して、入社後の活躍・定着率の向上にも繋がり、リファレンスチェックをよりスムーズに行うサービスも展開されています。

※エン・ジャパンのリファレンスチェックサービス
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